Ken 是一位极具战略远见的资深高管，以在复杂商业环境中推动组织转型与实现可持续增长而著称。他曾管理规模从数亿美元到数十亿美元不等的损益业务，业务横跨航空航天、国防、通信和医疗设备行业。他的实战经验聚焦于一个核心理念：以收入增速超越费用增速来提升盈利能力，而非在营收承压时，退守单纯的节流。在成本管理上，他秉持“效能优先”的理念，不损害业务的持续增长能力的前提下，通过降低成本收入比、提升投资回报率，实现资源的最优配置。他屡次通过多元化拓展新应用场景，开发新市场及新客户，驱动营收与利润实现阶梯式跃升，成功开辟了单纯“降本”无法触及的增长新径。Ken 的运营管理覆盖全球——管理遍布中国、新加坡、阿联酋、法国、巴西和北美的生产基地与维保中心，服务全球客户，统筹欧洲、美洲、亚太及中东的供应商网络。这一全球布局让他经常深入一线，与各地高管建立起深厚的合作关系，并在实战中深谙各地的商业文化。正因如此，他赢得了空客、波音及主要商业航空公司的高管的持久信任—包括美国航空、达美航空、汉莎航空、沙特航空、新加坡航空和中国国际航空。这些客户亲身见证了他主导的转型所带来的切实影响。Ken 务实重效，擅长通过系统化的人才发展与流程优化，帮助组织在瞬息万变的全球市场中打造核心竞争力。
专业领域
工作之余
Ken 热衷于修复古董相机与钟表、泛舟水上、在陌生的城市街头漫步，以及阅读历史。修复一台 1890 年的 Ingraham 姜饼钟，需要极大的耐心去理解每一个微小齿轮如何与整体运转契合——这与修复一个运转失灵的复杂组织，在本质上并无二致。
Alicia 是一位深耕全球供应链与采购领域的资深高管，在科技、航空航天、国防、能源及交通等行业的管理岗位上拥有逾二十载实战经验。她曾统帅大型团队，掌管数十亿美元年度支出，并主导多家北美与欧洲企业在亚太及全球市场的战略采购与供应链转型。尽管常驻北美，她仍频繁亲赴亚太一线，主导核心谈判、实地推进供应商开发，并一手经营关键合作关系。在这些高强度的实地交锋中，她出色的中英双语能力与深厚的跨文化积淀，直接转化为破局制胜的运营优势。她独创了“Plateau 谈判法”（Plateau Negotiation），这一针对高价值采购谈判的结构化方法论，已在全球采购体系中全面推行。凭借在复杂合同谈判、总拥有成本（TCO）优化及供应链韧性建设方面的深厚造诣，她曾带领组织从容应对疫情冲击、芯片短缺等极端运营挑战；即便在全球供应链危机最严峻的时刻，依然完美兑现了对波音与空客等航空巨头的严苛交付承诺。这种务实、敏锐的高管视角，正是 OTP 在商业顾问、高管教练与战略咨询领域的独特价值所在。
专业领域
工作之余
Alicia 热衷于烹饪与品鉴。她对待食谱的态度一如对待采购难题——不断调整变量，直至达成最佳结果。她喜欢阅读、拼搭乐高，并保持着规律的运动习惯。她钟爱摇摆乐与传统流行乐，并对各种语言与文化充满好奇。她深信：在亚太商业版图中，真正的信任始于“同频”——不仅是语言相通，更要理解对方的思维方式与认知框架。